- Zet Amsterdammers die ondersteuning nodig hebben centraal in alles wat je doet. Werken aan een sociaal en rechtvaardig Amsterdam door krachtige samenwerkingen aan te gaan.
- Bouw aan een omgeving waarin praktisch en uitvoerbaar beleid hand in hand gaat met continu leren en verbeteren.
- Zorg voor een veilige en inclusieve werkplek waar medewerkers hun talenten volledig kunnen ontplooien.
De functie
In de functie van afdelingsmanager Contractmanagement geef je leiding aan twee gedreven en deskundige teams die verantwoordelijk zijn voor het beheren en optimaliseren van afspraken met zorgaanbieders. Deze contracten omvatten essentiële voorzieningen zoals jeugdzorg, Wmo-diensten (Wet maatschappelijke ondersteuning) en leerlingenvervoer. De afdeling bestaat uit ongeveer 40 fte, verdeeld over twee teams: het team Specialistische Hulp en het team Toegang en Buurtteams. Als manager én verbinder stimuleer je actief de samenwerking tussen jouw teammanagers, vak experts zoals financieel adviseurs en beleidsmedewerkers, en andere afdelingen om gezamenlijke doelen te bereiken. Als afdelingsmanager Contractmanagement ben je onderdeel van de directie Jeugd, Zorg en Diversiteit en draag je bij aan de integrale sturing van de directie als geheel. Je draagt bij aan de doorontwikkeling van het sociaal domein, met een sterke focus op de uitvoering en het leren en verbeteren aan de hand hiervan.
Een belangrijk aspect van je rol is het vergroten van het lerend vermogen van de organisatie. Je gebruikt inzichten uit de uitvoering, zoals feedback en lessen uit klachten, om continu verbeteringen door te voeren. Hierbij maak je gebruik van de ervaringsdeskundigheid en diversiteit binnen de uitvoering en betrekt de ervaringen van Amsterdammers. Deze inzichten vertaal je naar afspraken met aanbieders, zodat de kwaliteit van zorg wordt versterkt en afgestemd blijft op de behoeften van Amsterdammers en Amsterdamse gezinnen die hulp of ondersteuning nodig hebben. Je werkt actief aan de positionering van jouw afdeling binnen het sociale domein. Het team functioneert niet alleen goed intern, maar is ook zichtbaar als een betrouwbare en professionele partner voor andere afdelingen, zorgaanbieders en gemeentelijke partners. Door jouw focus op samenwerking en vernieuwing draag je bij aan de verdere professionalisering van contractbeheer binnen de gemeente.
Ten slotte creëer je een veilige inclusieve werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en gestimuleerd. Je ondersteunt hen niet alleen in hun dagelijkse werkzaamheden, maar ook in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Door ruimte te geven voor feedback en innovatie, bouw je aan een toekomstgerichte afdeling die voorbereid is op de uitdagingen van morgen. Hierdoor kunnen de teams proactief inspelen op maatschappelijke vraagstukken in Amsterdam, zoals de toenemende vraag naar zorg en de uitdaging om deze zorg kwalitatief goed, betaalbaar en efficiënt te houden. Dit alles doe je met oog voor de maatschappelijke impact van het werk, waarbij het welzijn van de inwoners van Amsterdam altijd centraal staat.