- Realiseren van een nog sterkere dienstverlening voor de Groot-regio Amsterdam door samenvoeging van het Werkgeversservicepunt (WSP), het huidige Regionaal Werkcentrum (RWC) en het Leerwerkloket (LWL).
- Als directeur van het Werkgeversservicepunt én als manager van het Regionaal Werkcentrum trekken van de samenvoeging van de afdelingen tot één Werkcentrum.
- Leiding geven aan professionals die werken met enthousiasme, plezier en passie en die - inclusief en divers- samen een afspiegeling van de samenleving vormen.
De functie
Specifiek voor deze functie geldt een aantal opgaven. De ambitie van Den Haag is de realisatie in elke arbeidsmarktregio van een publiek-private arbeidsmarktinfrastructuur die werkenden, werkzoekenden en werkgevers toegang biedt tot tijdige, passende, herkenbare en toegankelijke dienstverlening om voor iedereen de stap naar duurzaam werk te faciliteren. In het Werkcentrum wordt de dienstverlening van WSP en van RWC met al zijn netwerkpartners ontsloten Het wordt jouw opdracht om het nieuwe Werkcentrum vorm te geven en daarbij ook de synergie in de werkgeversbenadering te versterken.
Net als in de huidige situatie komen ook in het nieuwe Werkcentrum twee rollen samen: het leidinggeven aan een organisatieonderdeel dat deel uit maakt van twee grote uitvoerders (UWV WERKbedrijf en directie WPI van Gemeente Amsterdam) en het in een Regionaal beraad sturen van een netwerkorganisatie met partners in de arbeidsmarktregio.
Tegelijkertijd geldt dat de budgettaire kaders krapper worden. Dit vergt een hernieuwde oriëntatie op de rol van het Werkcentrum in de respectievelijke ketens, en een bijdrage aan de budgettaire opgave. Dit sluit aan bij de veranderende opgave op de arbeidsmarkt. In de huidige arbeidsmarkt zijn er veel kansen ook voor mensen die (tijdelijk) te maken hebben met werkloosheid. Echter, mensen die alsnog op een uitkering vanuit UWV of de Participatiewet zijn aangewezen hebben gemiddeld gesproken intensievere ondersteuning nodig en de stap naar werk is niet altijd haalbaar. Dit vraagt dus ook een heroriëntatie van dienstverlening en daarmee ook op de opdracht en omvang van WSP/RWC. Het uiteindelijke doel daarin blijft om samen met alle stakeholders binnen het Werkcentrum (zoals de vakbonden, onderwijs, regiogemeenten etc.) de komende jaren meer arbeidskansen te realiseren voor alle doelgroepen.
Tenslotte is er behoefte om meer te investeren in regionaal strategisch arbeidsmarktbeleid, o.a. middels een gezamenlijke aanpak op tekortsectoren en door een focus op doelgroepen zoals jongeren, statushouders, asielzoekers etc.. Dit is een rol die breder is dan het Werkcentrum en de beide moederorganisaties en alle partners in het regionale en sectorale netwerk raakt evenals de domeinen van Economie en Onderwijs.