- Werken aan een schoon Amsterdam door leiding te geven, verantwoordelijkheid te nemen en samen te werken.
- De samenwerking tussen medewerkers in de uitvoering, bestuur, inwoners, bedrijven en bezoekers vormgeven zodat doelstellingen behaald kunnen worden.
- De afdeling bestaat uit zo’n 350 medewerkers en wordt aangestuurd door het afdelingshoofd Inzameling.
De functie
In de functie van fractiemanager ben je verantwoordelijk voor het efficiënt en tijdig ophalen van (huishoudelijk) afval en het inzamelen van bijplaatsingen. Dit doe je samen met meerdere teamleiders en chauffeurs/beladers. We werken momenteel vanuit zes werven. Planning en het beheer van de containers en de voertuigen worden gefaciliteerd door het Bedrijfsbureau en de afdeling Assets. Naast de collega’s van Inzameling onderhoud je ook nauw contact met de afdelingen Bedrijfsbureau, Strategie en Projecten en Assets en andere directies zoals Stadswerken en Handhaving en Toezicht.
Jij bent verantwoordelijk voor zowel de procesmatige inrichting van de organisatie als voor ondersteuning van de teamleiders in hun rol. Hierbij dienen de teamleiders ervoor te zorgen dat er niet of nauwelijks verstoring optreedt in de dagelijkse operatie. We sturen op kpi’s en als Fractiemanager ben je mede verantwoordelijk voor de kwaliteit op straat/ een schone straat en stuur je actief op het verlagen van het aantal meldingen / klachten voor jouw gehele fractie. In jouw functie rapporteer jij aan het afdelingshoofd Inzameling en maakt deel uit van het afdelingsoverleg Inzameling. Voor de komende periode is het belangrijk dat de werkprocessen zoveel mogelijk uniform zijn en dat we optimaal gebruik maken van de beschikbare capaciteit.
De teamleiders in je fractie moeten in staat zijn om hun teams integraal aan te sturen en te laten werken conform de afgesproken processen. We onderzoeken momenteel een meer gebiedsgerichte inzamellogistiek. Daar waar nodig helpen teams elkaar om gezamenlijk zorg te dragen voor een goed resultaat op straat. Als fractiemanager coach je hierop. Je werkt samen met collega’s aan een aantal interne verbeterdoelen zoals routeoptimalisatie, productiviteitsverbetering, werken met de roosterregeling en veiligheid. Ook onderwerpen als gedrag, communicatie en cultuur zijn belangrijke actuele items. Er wordt resultaatgericht gestuurd, o.a. door het voeren van een prestatiedialoog en dag- en weekstarts.