- Draag bij aan het beheer van miljarden aan investeringen in infrastructuur en openbare ruimte van gemeente Amsterdam. Je werkt samen met het managementteam en andere afdelingen om de financiële ondersteuning optimaal aan te laten sluiten op de behoeften van de stad.
- Begeleid een team in een veranderende omgeving en breng de financiële dienstverlening naar een hoger niveau.
- Bouw aan een nieuw te vormen afdeling binnen een organisatie die volop in ontwikkeling is.
De functie
Als teamleider geef jij leiding aan Team Financiën & Beheersing, een team binnen de Afdeling Bedrijfsvoering, binnen de directie Verkeer & Openbare Ruimte (V&OR). Dit team bestaat uit 25 financiële professionals en speelt een cruciale rol in de vertaling van financieel en bedrijfsvoering beleid rondom bereikbaarheid, veiligheid, inrichting en kwaliteit van de openbare ruimte. Daarbij bewaken wij de financiële risico’s binnen projecten, programma’s en de P&C-cyclus. Het team bestaat uit een diverse samenstelling van collega’s: van financieel ondersteuners tot senior strategisch adviseurs. Met een investeringsbudget van ruim € 2,5 miljard in een periode van 5 jaar voor de openbare ruimte en mobiliteit, is een sterke financiële stafafdeling essentieel. Als teamleider zorg jij ervoor dat jouw team een betrouwbare partner is voor de lijnafdelingen, het Managementteam en directie.
De uitdaging? Team Financiën & Beheersing is onderdeel van een nieuw samengevoegde afdeling bedrijfsvoering, die volop in ontwikkeling is. Samen met twee andere teamleiders en het afdelingshoofd bouw jij aan een efficiënte, goed georganiseerde en toekomstbestendige bedrijfsvoering binnen V&OR. Jij bouwt mee aan een afdeling die randvoorwaarden creëert voor een optimale ondersteuning van de primaire processen. Dit vraagt om een heldere visie, daadkracht en het vermogen om mensen mee te nemen in verandering. Jij stuurt op de kwaliteit van dienstverlening. We willen deze dienstverlening naar een hoger niveau tillen en beter laten aansluiten op de opgaven van de stad. Dit betekent een verandering in werkwijze en houding en gedrag. Als teamleider speel jij hierin een sleutelrol.
Om grip te houden op prioriteiten en kwaliteit werkt de afdeling met portfoliomanagement. Dit betekent dat alle interne diensten centraal worden georganiseerd en afgestemd met de lijnafdelingen, het Directieteam en Managementteam V&OR. Continu in gesprek blijven, inzicht bieden in prestaties en verwachtingen helder maken zijn hierin essentieel.