Ken je de wereld van Omnichannel Dienstverlening én heb je eerder leiding gegeven, liefst ook in een projectmatige context dan is dit wellicht jouw baan!
- Aansturen van drie teams binnen de directie Dienstverlening van totaal 18 fte.
- Werken met teams bestaande uit verbetermanagers, implementatiemanagers en klachtencoördinatoren.
- Richten op het verbeteren van de omnichannel dienstverlening aan de Amsterdammer van vandaag én morgen, als verbindend thema voor de teams.
De functie
In de functie van Teamleider verbeter- en implementatiemanagement bij Dienstverlening kom je te werken in een dynamische context. In het hart van deze context werkt het team verbetermanagers, het team implementatiemanagers en de klachtencoördinatoren. De teams zorgen ervoor dat de Omnichannel Dienstverlening van vandaag én morgen verbetert.
Voor verbetermanagers zijn de klantreizen een belangrijk startpunt van hun dagelijks werk. De klantreis is in beweging door wet- en regelgeving, beleidswijzigingen, maar ook door verbeterinitiatieven die zij zelf onderzoeken en initieren. Zij gebruiken databronnen, waaronder ook klachten over een klantreis, om hun analyses en acties te ondersteunen. De implementatiemanagers zijn aan zet bij het implementeren van wijzigingen in de dienstverlening, bijvoorbeeld omdat dit een andere manier van werken vraagt op de stadsloketten of het CCA.
De teamleider speelt in dit complexe en brede speelveld een centrale rol. Het doel van de functie is om de teams verder te brengen in hun ontwikkeling. Een aantal onderwerpen waarmee je aan de slag gaat zijn: datagedreven werken inbedden, uniformiteit van handelen, kennis vergroten over omnichannel dienstverlening, projectmatig werken en sturen. Dit doe je enerzijds door coaching en begeleiding en anderzijds door werkwijzen te introduceren waardoor het continue verbeteren verankert raakt. En door aandacht te geven aan de teamontwikkeling, om gebruik te maken van eenieders kwaliteiten in het werk als verbetermanager, implementatiemanager of
klachtencoördinator.